Produktionssteuerungsmanager
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.
Wir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter: Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie & Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Hauptverantwortlichkeiten der Rolle:
- Die langfristige und kurzfristige Planung erleichtern und die Visilean-Vorausschau (8WLA/4WLA/2WLA/Wochenarbeitspläne) pflegen, um sicherzustellen, dass die Handelsverpflichtungen erfasst und sichtbar sind.
- Mehrere Gewerke (CSA, MEP, FP, Innenausbau) zonenübergreifend koordinieren, nur um die Transparenz zu gewährleisten; die Bauleiter selbst für ihre Bereitschaft und Übergaben disziplinieren.
- Führen Sie ein aktuelles Protokoll der Einschränkungen: Erfassen Sie Hindernisse (Materialien, Konstruktionsinformationen, Genehmigungen, Zugang, EHS-Sperren) und verfolgen Sie Verantwortliche/Termine; eskalieren Sie ungelöste Punkte an den Bauleiter.
- Moderieren Sie Lean-Planungssitzungen (Pull-Planungssitzungen, wöchentliche Koordinierungstreffen, tägliche Kurzbesprechungen); erfassen Sie den Prozentsatz der Planerfüllung (PPC) und die Gründe für Abweichungen.
- Kurzfristige Vorausschauende mit dem Gesamtzeitplan abstimmen; Verzögerungen aufzeigen und Optionen zur Überprüfung durch das CM vorschlagen; vom CM genehmigte Maßnahmen in Visilean abbilden.
- Digitale Bereitstellung integrieren: Visilean-Boards und die gemeinsame Datenumgebung (CDE) aktualisieren; Dashboards für Fortschritte, Einschränkungen und Plankonformität bereitstellen.
- Beschaffung und Logistik transparent verfolgen: Einreichungen, Fertigungsstatus, Lieferungen mit langen Vorlaufzeiten und Baustellenlogistikpläne überwachen; die Genehmigung verbleibt beim Bauleiter.
- Schnittstelle zur BIM-Koordination: Kennzeichnung von Gewerkskonflikten mit Auswirkungen auf die Produktion; Abstimmung der Feldsequenzierung mit den modellbasierten Koordinierungsausgaben nur zur besseren Übersicht.
- Wöchentlich oder nach Vereinbarung an den Bauleiter und die Paketverantwortlichen berichten: Status der Vorausschau, PPC, Hauptrisiken und Minderungsmaßnahmen bereitstellen; ungelöste Einschränkungen eskalieren.
- Unterstützung der Transparenz der Inbetriebnahmebereitschaft: Sequenzierung der Übergabebereiche und Sicherstellung, dass die CSA/MEP-Voraussetzungen verfolgt werden; Disziplinarmanager und CM treffen Entscheidungen über die Bereitschaft.
- Lean Construction & Last Planner System (LPS): Förderung der kollaborativen Planung, verlässlicher Zusagen und kontinuierlicher Verbesserungen auf der Baustelle.
- Kurzfristiges Management: tägliche Aktualisierung der Vorausplanung; proaktive Beseitigung von Hindernissen, die in Vorarbeiterbesprechungen identifiziert wurden; gut sichtbare Tafeln für die Teams.
- Unterstützung und Leitung des Baustellensicherheitsmanagements in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsmanagement von Mercury.
- Als Senior Construction Manager überwache und leite ich das Projekt, verfolge den Projektfortschritt und stelle sicher, dass die Bauarbeiten den Spezifikationen und Anforderungen des Kunden entsprechen. Überprüfen Sie die Projektzeitpläne und informieren Sie den Projektmanager und den Projektleiter über den Fortschritt und Abweichungen von den Prognosen.
- Sorgen Sie dafür, dass alle Bereiche des Projekts jederzeit sicher zugänglich sind und dass es aufgrund fehlender Ausrüstung zu keinen Unterbrechungen oder Verzögerungen der Arbeiten kommt.
- Verantwortlich dafür, dass die gesamte temporäre Beleuchtung, Wasserversorgung und Stromversorgung vor Beginn der Arbeiten vorhanden sind und während der gesamten Projektlaufzeit aufrechterhalten werden.
- Verantwortlich dafür, dass, wo dies im Projekt angebracht ist, ein 360-Grad-Gehweg vorhanden ist, dass dieser an die jeweiligen Bedürfnisse des Standorts angepasst wird, dass er instand gehalten wird und dass alle Mitarbeiter auf der Baustelle jederzeit einen sicheren Zugang und Ausgang haben. Dazu gehört auch die Anbringung einer entsprechenden Beschilderung.
- Verantwortlich für die Ausgabe des Wochenend- und Spätdienstplans an das Baustellenteam. Überwachung der Rotationen, um sicherzustellen, dass eine angemessene Aufsicht vorhanden ist.
- Sicherstellen, dass der Logistikmanager die wöchentlichen Logistikbesprechungen mit Subunternehmern und Lieferanten leitet und Protokoll sowie Anwesenheitsliste führt.
- Für alle Aktivitäten und Ereignisse im Rahmen des Projekts muss ein klares und genaues Tagebuch geführt werden. Auf BIM 360 muss außerdem ein tägliches Fotoprotokoll geführt werden.
- Die Auswahl der Baumaschinen/Baumaterialien für das Mercury-Team und seine Subunternehmer soll organisiert werden, und es soll sichergestellt werden, dass sie über die notwendigen Geräte und Werkzeuge verfügen, um die Installation dieser Arbeiten zu ermöglichen. Z. B. Mewps, Handwerkzeuge usw. (Nicht abschließend).
- Alle DAB-Sitzungen leiten und die Berichte verfassen.
- Alle Whiteboard-Meetings selbst leiten und die Berichte erstellen.
- Nehmen Sie an allen gemeinsamen Planungstreffen teil und stimmen Sie sich mit dem Projektplaner ab.
- Übernehmen Sie eine führende Rolle im Management der Standort-Qualitätssicherung in Zusammenarbeit mit dem Mercury QA Manager.
- Erfordert, kostenbewusst zu arbeiten und alle Budgets des Projekts im Auge zu behalten.
- Unterstützung bei der Überwachung des gesamten täglichen Betriebsablaufs vor Ort.
- Verwalten Sie alle Schnittstellen zu den Subunternehmern im Projekt, um sicherzustellen, dass es keine Lücken oder Hindernisse bei deren Arbeiten und der damit verbundenen Logistik gibt.
- Der Logistikmanager und das Multiservice-Team berichten direkt an Sie, und Sie müssen sicherstellen, dass Sie täglich Besprechungen mit ihnen abhalten, um die Aktivitäten im Projekt effektiv zu koordinieren.
- Stellen Sie sicher, dass Kräne, Anlagen, Ausrüstung und Lieferungen etc. strategisch so positioniert werden, dass die Arbeiten am Projekt nicht gestört werden und dass alle Vorbereitungsarbeiten vor deren Ankunft abgeschlossen sind.
- Management der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Überwachung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und des Personalbestands.
- Die Koordination mit allen Mitarbeitern der Gemeinde und deren Besuchen im Projekt, die Führung eines Protokolls über diese Besuche und die angesprochenen Probleme sowie deren zeitnahe Klärung.
- Hauptansprechpartner zwischen Mercury und dem Client Operations Team.
- Nehmen Sie an allen relevanten Besprechungen zwischen dem Kunden/Kundenvertretern und dem Projektmanagement/Betrieb teil
- Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Treffen mit dem Subunternehmer und den Eigentümern des Mercury-Pakets stattfindet.
- Um Verzögerungen bei den Vertragsarbeiten zu vermeiden, ist sicherzustellen, dass alle Genehmigungen/Standardarbeitsanweisungen vor Beginn der Bauarbeiten vorliegen.
- Die Bauarbeiter, Auftragnehmer und Subunternehmer beaufsichtigen. Die Arbeitsabläufe werden so gesteuert und die Mitarbeiter effektiv motiviert, die Projektziele zu erreichen.
- Unterstützung bei der Verwaltung des Mercury-Mängelsystems „In Progress“, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zur Unterstützung des QAQC-Managers zurücksenden.
- Stellen Sie sicher, dass die Arbeitsstunden der direkten Arbeitskräfte und der Subunternehmer dem Administrator zur zentralen Nachverfolgung gemeldet werden.
- Stellen Sie sicher, dass das Lager/externe Lager ordnungsgemäß instand gehalten wird und dass die im Lager tätigen Mitarbeiter ihre Aufgaben gemäß den Prozessen und Verfahren von Mercury ausführen.
- Sicherstellen, dass die Website sauber, sicher und ansprechend präsentiert ist.
- Sicherstellen, dass keine Bauphase durch mangelnde Wetterfestigkeit des Gebäudes verzögert wird und dass für die gelieferten und im Gebäude aufgestellten Geräte kein Risiko besteht.
- Die Sicherheits- und Qualitätskultur von Mercury Engineering soll im gesamten Projekt verankert bleiben.
- Gewährleisten Sie die erforderliche Führung in den Bereichen Sicherheit und Qualität.
- Unterstützung bei der Erstellung von Arbeitsbedarfsprognosen durch die Einsatzleiter.
- Unterstützung des Vertriebsteams, um sicherzustellen, dass alle Abweichungen erfasst und die Kosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
- Alle weiteren mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.
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