Leiter Elektrotechnik
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.
Wir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie & Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Hauptverantwortlichkeiten der Stelle:
- Management der Ihnen unterstehenden elektrischen Systeme.
- Zur Unterstützung der technischen Anforderungen durch Management und Kommunikation mit wichtigen Projektbeteiligten (Designteam des Kunden, Generalunternehmer, Lieferanten, Subunternehmer usw.).
- Vertrautheit mit den Design-/IFC-Spezifikationen und -Zeichnungen, um den Umfang der Projektarbeiten vollständig zu verstehen. Überwachung des Koordinierungsprozesses zur Umwandlung von Konstruktionsinformationen in vollständige Installationszeichnungen durch BIM-Fachkräfte unter Gewährleistung der Einhaltung der Spezifikationen und der terminlichen Priorität. Dies erfordert die Erstellung/Verwaltung von Informationsanfragen (RFI), technischen Anfragen usw.
- Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte, die Überprüfung der EHS-Dokumentation des Auftragnehmers sowie die EHS-Leistung vor Ort.
- Management der Baustellen-Qualitätssicherung in Zusammenarbeit mit der Mercury QAQC-Abteilung, insbesondere im Hinblick auf das Elektropaket, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Akte, Überprüfung der QAQC-Dokumentation des Auftragnehmers und der Baustellenleistung.
- Management des Projektzeitplans in Abstimmung mit dem Mercury-Projektteam, dem beratenden Ingenieur und den Kundenanforderungen, einschließlich der Bereitstellung wöchentlicher Fortschrittsberichte.
- Kostenmanagement aller mit den Projekt-Elektropaketen verbundenen Kosten in Zusammenarbeit mit dem Mercury- und dem Vertriebsteam, einschließlich:
- Mercury Electrical Team
- Subunternehmer
- Arbeit
- Material
- Anlagen und Ausrüstung
- Variationen
- Bewertungen - Management aller täglichen Baustellenabläufe im Zusammenhang mit dem Elektrobereich und Schnittstellen zu anderen Gewerken.
- Stellen Sie sicher, dass die Richtlinien und Verfahren von Mercury genau eingehalten werden.
- Management der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Überwachung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und des Personalbestands. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein kurzes Besprechungsprotokoll mit dem Subunternehmer stattfindet.
- Management des Mercury „In Progress“-Mängelsystems für die Elektroinstallationspakete, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zurücksenden.
- Sicherstellen, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem Projekt-Qualitätssicherungsplan (z. B. vorab vereinbarte Benchmarks) ausgeführt werden.
- Management des Mercury-Mängelsystems „In Bearbeitung“, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentlich Mängellisten zurücksenden. Sicherstellen, dass alle Mängel an alle Subunternehmer verteilt werden.
- Direkte Arbeitsstunden und Subunternehmerstunden werden dem Zeitverwalter zur zentralen Erfassung zugewiesen.
- Teilnahme an Baustellenbesprechungen, internen Projektprüfungen, technischen Prüfungen, Planungs- und Koordinierungsbesprechungen sowie Übergabebesprechungen.
- Laden Sie mit Unterstützung des Projekt-QS den internen wöchentlichen Fortschrittsbericht, der aus dem Bericht der Projektleiter zusammengefasst wird, in das Projekt-Filekey-System hoch. Hier werden der Fortschrittsfortschritt in Prozent auf Basis der WBS-Codes und etwaige Probleme hervorgehoben. Es sollten auch alle Risikofaktoren hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
- Abschluss aller Projektleistungen einschließlich Schlussrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsakte, QA-Akte, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Baustellenprojektleiters und Ihres Projektteams.
- Wöchentlich interne Fortschrittsberichte an den Projektmanager erstellen, in denen Bereiche, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Designengpässe, Verzögerungen durch Dritte, der Fertigstellungsgrad basierend auf den WBS-Codes und etwaige Bedenken hervorgehoben werden. Dies wird in den externen Projektbericht einfließen.
- Management und Durchführung der technischen Einreichung, Genehmigungen
- Die Materiallieferungen müssen mit dem Projektzeitplan übereinstimmen. Sendungsverfolgung. Management der Materialbeschaffung unter Verwendung des Engineering Materials Report (EMR) durch Erstellung von Materialaufstellungen, die die Vorlaufzeiten und den Bedarf vor Ort ermitteln.
- Führe ein wöchentliches Projektfototagebuch.
- Erstellung von Unterauftrags- und Lieferantenangebotsunterlagen in Zusammenarbeit mit dem Projekt-QS.
- Bewertung der Angebote von Unterauftragnehmern und Lieferanten hinsichtlich der technischen Übereinstimmung mit den Spezifikationen der Konstruktionsabsicht.
- Stellen Sie sicher, dass sämtliche Dokumente der Subunternehmer, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, stets aktuell sind und zur späteren Verwendung abgelegt werden.
- Wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen veröffentlichen.
- Halten Sie wöchentliche Besprechungen mit dem Vertriebsteam ab, um sicherzustellen, dass alle Änderungen erfasst und die Kosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
- Es kann erforderlich sein, an Projektbesprechungen oder „White Board Activity Planning“-Sitzungen teilzunehmen. Dies hängt von den Bedürfnissen des Projekts und Ihrem Teamleiter ab.
- Alle weiteren mit der Stelle verbundenen Aufgaben.
Auswahlkriterien :
- Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung bei einem anerkannten Unternehmen im Bereich Mechanik/Elektrotechnik.
- Ausgezeichnete Organisations- und Planungsfähigkeiten
- Fähigkeit zur Teamarbeit
- Hervorragende Verhandlungs-, Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeiten
- Kompetent im Umgang mit Systemsoftware im Zusammenhang mit technischen Funktionen
- Hervorragende IT-Kenntnisse
- Kenntnisse in der Projektplanungssoftware Project/Primavera und im CAD/BIM-Prozess.
- Fähigkeit, Arbeitsbelastung zu bewältigen und Prioritäten zu setzen
- Fließendes Englisch
- Reisebereitschaft
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.
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