Die Kurzfassung
Halb Product Manager, halb Engineer. Du stellst dir vor, wie Menschen mit einem KI-Mitarbeiter arbeiten und wie sie ein ganzes Team davon führen werden. Dann entscheidest du, was gebaut wird, und setzt es selbst um. Du hast schon echte Produkte von Anfang bis Ende ausgeliefert, hast ein gutes Gespür für Qualität und achtest penibel auf Details.
Die schwierige Aufgabe
Viktor ist dort zu Hause, wo die Arbeit bereits stattfindet: in Slack und Teams. Web-, Desktop- und Mobile-Apps sind in Arbeit. Die Menschen sprechen mit ihm wie mit einem Kollegen. Das ganze Produkt ist ein Gespräch mit einem KI-Mitarbeiter, der Code schreibt, ausführt und echte Arbeitsergebnisse liefert.
Wir möchten, dass Menschen Viktor Arbeiten anvertrauen, die sie einer großartigen neuen Mitarbeiterin oder einem großartigen neuen Mitarbeiter geben würden. Dieses Vertrauen zu verdienen ist genauso schwierig wie dafür zu sorgen, dass das Produkt überhaupt funktioniert. Viktor handelt eigenständig und liegt manchmal falsch. Deine Aufgabe ist es, Menschen trotzdem dazu zu bringen, ihm ihre echte Arbeit anzuvertrauen.
Noch weiß niemand, wie die UX für die Arbeit mit KI-Mitarbeitern aussehen sollte. Du musst sie dir ausdenken: wie jemand einem KI-Mitarbeiter Aufgaben überträgt, ihn lenkt und korrigiert und ihm vertraut, und wie die Person ein ganzes Team von KI-Mitarbeitern führt.
Was du konkret tun wirst
Du entwickelst die UX für das Führen von KI-Mitarbeitern: Aufgabenübertragung, Steuerung, Vertrauen, Kosten und Aufsicht. Diese Muster gibt es noch nicht. Du legst sie fest und setzt sie dann um.
Du lieferst nutzerorientierte Produktfunktionen von Anfang bis Ende aus. Vom Frontend bis zum Backend, von der Idee bis zur Produktion, in Slack, Teams und den Web-, Desktop- und Mobile-Apps, sobald sie verfügbar sind. Maßstab ist etwas, das echte Nutzerinnen und Nutzer vom ersten Tag an verwenden können, kein Prototyp.
Du verantwortest das Onboarding und die Zeit bis zum ersten Nutzen. Von der Installation bis zum ersten echten Erfolg sollen nur Minuten vergehen, denn die Alternative ist Abwanderung.
Du verantwortest, was nach dem Launch passiert. Du findest heraus, wo Nutzerinnen und Nutzer nicht weiterkommen, behebst es selbst und verbesserst Aktivierung und Kundenbindung.
Du verantwortest Land-and-Expand: wie Viktor sich von der ersten Nutzerin oder dem ersten Nutzer im Team und im gesamten Unternehmen verbreitet.
Du übernimmst auch den PM-Teil selbst. Du sprichst mit Nutzerinnen und Nutzern, formulierst das Problem, entscheidest, was gebaut wird, schreibst eine Spezifikation, wenn sie hilft, und verzichtest darauf, wenn nicht.
Du sorgst für den letzten Schliff, weil er wichtig ist. Die Details machen den Unterschied zwischen einem Tool, das Menschen dulden, und einem, das sie weiterempfehlen.
Du baust, was immer gebaut werden muss. Kleines Team, große Produktfläche.
Wer du bist
Du hast ein echtes Produkt ausgeliefert, das echte Menschen verwenden, und es von Anfang bis Ende verantwortet. Ein Produkt mit echten Nutzerinnen und Nutzern ist entscheidend, kein Nebenprojekt, das nie localhost verlassen hat.
Du bist vielseitig. An einem Nachmittag wechselst du von einer React-Komponente zu einer API und einem Deployment-Skript. Die Trennung zwischen Frontend und Backend war für dich nie hilfreich.
Du bist zur Hälfte PM. Produktfindung, UX-Urteilsvermögen und Priorisierung sind Kernkompetenzen, keine Nebeninteressen. Du nutzt das Produkt selbst, sprichst mit den Menschen, die sich darauf verlassen, und gehst von den Bedürfnissen der Nutzerinnen und Nutzer aus.
Du achtest auf Details. Leere Zustände, Microcopy, Abstände, Grenzfälle: Du bemerkst sie und lieferst nichts aus, bevor alles stimmt.
Du hast ein Gespür für Design. Du kannst dafür sorgen, dass etwas richtig aussieht und sich richtig anfühlt, ohne dass eine Designerin oder ein Designer dich an die Hand nehmen muss.
Du sprichst mit Nutzerinnen und Nutzern und verantwortest Ergebnisse, nicht Tickets. Du formulierst das Problem, reduzierst den Umfang, wenn es sinnvoll ist, und lieferst das Produkt, das die Kennzahl verbessert.
Du führst Experimente durch: A/B-Tests mit einer klaren Hypothese und einem Ergebnis, auf das du reagierst.
Du arbeitest schnell, ohne Abstriche beim Anspruch zu machen. Du lieferst heute, nicht erst am Donnerstag, und die Qualität stimmt trotzdem.
Agentengestütztes Programmieren gehört zu deinem Arbeitsalltag. Du entwickelst standardmäßig mit KI und bist dadurch schneller.
Du hast echten Antrieb. Du baust Dinge, weil du gar nicht anders kannst.
Warum diese Rolle anders ist
Keine Hierarchieebenen. Du arbeitest direkt mit beiden Gründerinnen oder Gründern, dem Design- und dem Growth-Team. Entscheidungen werden im Raum getroffen, nicht in einem Linear-Ticket.
Du verantwortest die Produktfläche, die Kundinnen und Kunden tatsächlich sehen. Jeder Erfolg beim Feinschliff zeigt sich in der Kundenbindung der folgenden Woche.
Neue Produktflächen zum Erkunden. Die Web-App ist der Anfang eines größeren Kapitels. Danach kommen Desktop- und Mobile-Apps, und du hilfst dabei, festzulegen, wie sich Viktor auf jeder Plattform anfühlt.
Wir nutzen Viktor, um Viktor zu entwickeln. Du lieferst das Produkt jeden Tag mithilfe des Produkts selbst aus.
Echte Verantwortung. Keine einzelne Aufgabe, sondern eine Produktfläche des Unternehmens, auf die Kundinnen und Kunden angewiesen sind. Wenn sie erfolgreich ist, wissen alle, wessen Arbeit dahintersteckt.
Ein zusätzlicher Pluspunkt
Du hast etwas gegründet oder warst in einem frühen Entwicklungsstadium am Aufbau beteiligt.
Du hast etwas mit echter Traktion ausgeliefert: Nutzerinnen und Nutzer, Umsatz, Downloads oder ein Produkt, das Menschen kennen.
Du hast eine echte Kennzahl verbessert, etwa Aktivierung, Kundenbindung oder Conversion, und kannst den Vorher-nachher-Vergleich zeigen.
Du hast mit den KI-Tools gearbeitet, die wir täglich nutzen, und hast eine eigene Meinung dazu.
Technologie
Das Produkt läuft derzeit in Slack und Teams. Web-, Desktop- und Mobile-Apps sind in Arbeit. Fürs Web nutzen wir TypeScript/React, fürs Backend und die Agents Python und für die Infrastruktur Modal. In dieser Rolle liegt der Schwerpunkt auf dem Produkt, und du arbeitest im gesamten Stack. Du musst nicht mit allem vertraut sein, wenn du anfängst, aber du musst schnell lernen.
Wie wir arbeiten
Kleines Team, viel Vertrauen, wenige Prozesse. Entscheidungen treffen die Verantwortlichen, keine Komitees. In deiner ersten Woche lieferst du bereits etwas aus. An deinem ersten Tag sprichst du mit Nutzerinnen und Nutzern.
Wir veranstalten keine Abstimmungsmeetings und keine Stakeholder-Synchronisierungen. Wir bauen Dinge, prüfen, ob sie funktionieren, und verbessern sie iterativ.
Warum Viktor
Wir sind eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Welt. Das Produkt funktioniert. Der Markt zieht an.
Das ist ein seltenes Zeitfenster: Alle hier verantworten etwas Echtes. Keine einzelne Aufgabe, sondern eine Produktfläche des Unternehmens, auf die Kundinnen und Kunden angewiesen sind. Das hält nicht ewig an. Im Moment ist es noch so.
Vergütung
Ein Gehalt auf Spitzenniveau und die Art von Verantwortung, die es nur in dieser Unternehmensphase gibt.
Die beste Arbeit entsteht, wenn du mit im Raum bist. Diese Rolle ist in München oder Warschau angesiedelt oder remote in Europa möglich. Ein paar Mal im Jahr bringen wir das ganze Team persönlich zusammen.
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